乐元素CEO王海宁：学习日本管理实践

作者：英途 2014-05-06 10:22

　　中国的企业家应该学习欧美企业的管理理论，但也应该从日本企业的管理实践中找到符合自己的道路。

——乐元素CEO王海宁
（英途以色列周第二期、日本周第一期嘉宾）

王海宁：学习日本管理实践
中国的企业家应该学习欧美企业的管理理论，但也应该从日本企业的管理实践中找到符合自己的道路。比如京瓷在某一个阶段中的经营指导哲学-阿米巴方式就很好，我们公司其实也用到了这种阿米巴，但没有清晰的提出来。还有7&I让我印象深刻，关怀员工被他们真的执行起来了，这就是日本企业。乐元素是游戏公司，从我们角度讲，在整个亚洲，目前还是缺少那种既了解整个亚洲市场（环境），又可以利用当地人才来开发当地资源的游戏公司。我们希望能有一个Global Vision (全球视野)，利用中国市场的资源，和对中国市场的了解，整合其它市场的资源，把各个市场都做好。其实我们在只有30人的时候，就已经开了在京都的公司，在还没有学会管理一个30人公司的时候，就面临着管理一个国际化公司的问题，有时候我在想，好像过去四年半，我经常在做一些我没有准备好的事情，但这可能就是创业的魅力之一。等你完完全全准备好的时候，可能就不做了。非常感谢英途在这里给我们提供的机会。参加这次的活动我觉得非常值得。

王海宁先生是乐元素首席执行官，曾任人人公司高级总监，负责人人网的开放平台、增值业务、Web-Game的运营以及Social Game的开发。从2001年-2007年，王海宁在IBM、ORACLE、SAP公司负责市场、销售以及咨询方面的业务。在2000年初，王海宁作为早期员工加入CHINAREN . COM并在CHINAREN . COM和SOHU . COM的市场部工作。

乐元素是亚洲领先的移动、社交、网页游戏开发商。公司于2009年成立，总部在北京，并在日本、上海、台湾地区设有分公司，目前共拥有650多名员工。乐元素成立四年间，已经开发和运营了二十几款游戏，游戏运营在全球15个主要社交平台和App Store, Android, Google Play等移动平台上。乐元素是Facebook在亚洲地区最大的游戏开发商，也是腾讯平台日活跃用户最多的游戏开发商。在日本地区，乐元素拥有70多名员工，是日本排名最前列的手机游戏开发商。目前，乐元素每天有800万日活跃用户。