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天天动听CEO王智罡:格式化的心态去思考创新

作者:英途   2013-07-02 16:48


  这次来到以色列,最初没有什么倾向性,能得到什么不能得到什么,最初的时候就是把自己放空,需要一个格式化。来了之后,坚定了一些没坚定下来的东西,对于创新也有了更深的感悟。
——天天动听CEO王智罡   
(英途以色列周第四期嘉宾)
 

格式化的心态去思考创新
我们的产品天天动听一开始是手机上的一个APP,当时做的时候极其山寨,从网上下了一段代码,就开始改,一直改了七八年。刚开始的时候,看着用户从几千到几十万,会很有兴奋感,等到再到上千万已经没有了。

我就开始反思这个兴奋感的消失是什么原因,一个是人的贪心不足,再一个是创新不够。

这次来到以色列,最初没有什么倾向性,能得到什么不能得到什么,最初的时候就是把自己放空,需要一个格式化。当初我们和其他音乐软件竞争时,发现打着打着大家思维都是一样的,无非是你今天多少量,我今天多少量,你上一个什么功能,我要不要填补这种功能。

当我们真正要创新的时候,其实有一些极其不可思异的决定。比如说我做耳机这件事儿,耳机绝对没有什么战略规划,就是有一哥们过来说我要给你做音箱,我一听就觉得不靠谱,过一段他又来找我,要见,见来见去我们都不愿意见了,然后我说要么你做耳机吧,然后就我这一句话,这哥们就把耳机思路整理出来。他是挺传统的一个人,这种执行力感动了我,我是一个挺容易被人感动的人,都这样儿了那还不干,那就干吧,干了之后我们就做了第一款耳机,出来之后没想到就超出了我的预想。

虽然我们是纯软件公司,但我们在深圳没怎么费劲,就放了几个人,就自己的渠道在销售,一个月万把台,因为刚开始上市嘛,关键是它给我开启了一扇窗,每天你干活儿的这种方式是在改造世界的,或者说你在努力奋斗去改变世界,耳机其实也是一种方式。

而且这次出来看我的感觉是,以色列把很多这种技术做得很深,我们其实也不用觉得我们中国的企业没有这种研发能力,很自卑。我们有这些用户,能真正能把这些对接起来。我不希望将来我们再提以色列怎么好,我们怎么不好,因为我们将来是个地球村,地球村其实是联通的,其实是你有什么优势,把它对接过来的问题,所以我们现在经常在讨论怎么把好科技筛出来,哪些是能迅速产生价值,这也是我们中国有优势的,而且用户群的细分到我们这个层次已经比较好了。

再有一个我觉得就是,来这儿之前我有一些动摇,该坚定没坚定下来的东西,其实现在出现了。像以色列一些产品的设计,把功能做得更单一,更精致,让我觉得真的让人有戴它的这冲动。其实有时候对于艺术每个人都有需要,只是这种需求是需要激发的。包括我们这次耳机上市,后续我们就希望,能推出最好的设计,把某些功能做得极致。

这次来以色列,因为我是带着一个把自己脑子格式化的心态出来的,所以我这次收获还是蛮大的。

王智罡先生是上海水渡石信息技术有限公司(天天动听)企业创始人及COO。郑州航空工业管理学院计算机科学与技术大专,上海财经大学工商管理硕士。曾在北京基合公司、九州梦网担任研发项目负责人。2008年5月创立天天动听,在音效领域创新,以“好音质”和无损音乐为主打,拥有3亿庞大用户群。带领整个公司回归产品本质,致力于解决亿万用户个性化的音乐需求,做出让用户满意、尖叫的产品。

上海水渡石信息技术有限公司成立于2008年,是目前中国最大的移动互联网数字音乐交互服务提供商。致力于解决亿万用户个性化的音乐需求, 成为最大的正版数字音乐服务提供商。公司的主打产品“天天动听音乐播放器”通过产品和技术的创新,目前已覆盖手机各个平台,拥有3亿庞大用户群,占据同类产品前三;“天天动听音乐播放器”始终专注于给追求音乐品质的人带来了手机听歌的全新体验。同时公司于2013年3月推出视频直播平台-“天天秀场”,成为天天动听“大音乐社区”战略的重要一环。“天天秀场”以“成就他人的梦想”为远景,专注提供优质才艺内容,在线表演直播平台,并培养、选拔、推广优质艺人,为有才华的表演者圆明星梦 。