Pages Menu
400-008-9169
Categories Menu



行程概要


2016全球VR产业正加速布局,如何构建VR内容平台,打造垂直领域应用,对全球公司来说都是巨大的机会与挑战。6月19日,英途带领中信产业、元璟资本、松禾资本、知卓资本等前往硅谷&洛杉矶,重点关注基于VR技术下的视频、娱乐、游戏、社交等产品应用及生态打造,探讨创新路径与合作可能。





精彩回顾



 
 
途友在欢迎晚宴 途友体验Eonite产品 NBC环球副总裁John做分享








早期项目路演
途友在Octopus Ventures认真聆听分享
中信产业基金伍滨与Starbreeze总裁Bo交流








Zspace的AR产品体验

途友与Rothenberg基金合伙人会议中
Leap Motion创始人Michael做介绍

     






会议途中风采
微软Hololens首席架构师Bernard做演示
途友体验Nod Lab产品








途友在Mirada工作室
途友与Starbreeze高管团队模仿行尸走肉
知卓资本陶闯体验Star VR








Linden Lab CEO Ebbe分享新产品

途友在Upload VR体验Google VR产品
途友游览旧金山市区



视频锦辑




 





zSpace-增强现实在教育领域的应用



High Fidelity-第二人生创始人的VR二次创业
Seth R. Shapiro-VR产业纵览
Wevr-世界上最大的虚拟现实媒体平台


VR考察更多精彩视频>>



行程收获分享


松禾资本合伙人伍经纬 
VR的发展现在有两个节点,第一个节点是运算性能的提升,这是这项技术迅速普的关键。二是轻薄化,这让它真正走进更多家庭和用户。 在移动这方面,暴风魔镜的运算性能基于三星做了三个比较大的优化:第一个是屏幕的优化,让其能达到75帧以上的水平。第二个是系统的优化,安卓系统在底层优化后,原先没有考虑过VR的系统可以承载VR的相关应用。第三个是在DRIVER上的优化,因为公司有三星和Facebook背景,在软硬件做优化的同时,在外壳还新增了一个控制单元。系统支持,屏幕优化,高通芯片性能提升,这样的情势下,三星Gear VR和Cardboard的区别基本在明年就会消失,加之内容聚集,手机端的爆发会是非常陡的曲线,暴风在两年前就非常早地看准了这点。

知卓资本与网络董事长陶闯:
我这次来只有一个目的,就是看VR,AR能不能成为现象级的公司,或者能不能成为一个时代。所谓现象级,就是该领域百亿的公司达到十个以上,三个元素,第一用户的需求,第二技术,第三驱动力。VR的技术已经过关,后面都是进一步改良型——更轻,更无限;从设备角度看,VR的周期确实不那么快,至少还需要5年时间;从内容上看,这次在美国看到的内容让我惊讶。第一梯队的移动游戏公司和视频公司,有20%的能量已经往VR开始铺。而游戏公司基本达到40%~50%。我原本以为还停留在startup,现在看来这个东西实现比我想象的要快,大公司也不止是观望。

中信产业基金董事总经理伍滨:
经过考察,我发现整个产业链的成熟度比预判低一些,还处于发展阶段。对比pc和手机阶段,VR发展预先启动的还是硬件,头盔厂商为源头拉动整个产业,投资机会就在于未来可能占有头盔市场份额公司。从内容来看,VR内容的成本远远高于以往,但消费群体却远远低于现在。如果没有强大的硬件厂商试图推展自己的生态圈,现有的内容生产商将很难作为独立的个体有现金流长期地生存下去。也就是说,目前这个阶段还是处于依附于硬件厂商的生态圈。投资我建议可能要与垂直领域结合,而且用户愿意买单,比如消费、旅游、家装或者VR娱乐中心,一定要选择跟行业应用结合非常紧密,能够吸引消费者的项目。

奇虎360战略投资部总监王然:
我非常认同设备先行,VR之所以独特,有三点原因,一是对感知系统的定义;二是VR世界的开发engine,对虚拟世界的重构;三就是交互系统,现在很多交互系统还是用手柄,我想这还是上一代产品,开启新时代需要新交互。很多底层技术可以投资,它们将在很短时间被大厂商收购,变现渠道很快。 在软件方面,VR的成熟度主要在近距离视觉冲击最强的应用,360看好VR直播,未来VR要基于屌丝化。我们非常有信心2017年开始mobile VR的兴起将毫无疑问,并且对于产业和内容都有巨大的推动作用,投资Mobile是最直接和理性的投资方法。

元璟投资创始合伙人王琦:
我认为,重度用户会首先进入PC端,体验更好,不管是画面还是解析度都更优质。初期愿意花钱的种子用户将先进入市场,而再过3年或者更短,移动端才会成为主流。LG推出了非常轻薄的VR眼镜,比三星轻和小1/3,像HTC这样本身是做手机的厂家,更不可能放弃移动端这个大的赛道,PC和移动端的VR就如同赛道上玩家的博弈,看的是谁掌控游戏内容和行业生态。VR在接下去1年或者2年,还是以游戏和娱乐内容为主,更加fancy的娱乐设备会多过VR的运用。AR会在至少5年后进入到教育、医疗等生活设备。目前我主张VR投内容,AR也许才是市场未来爆发的潜力所在。

同洲电子董事长袁明:
这次我抱着年轻的心态,从零开始了解VR,感谢英途让我在这么短的时间内对这个产业链进行了较为透彻的了解,信息量超出了我的预期。这一个礼拜,我们马不停蹄看了10多个企业,从底层驱动,视觉,位置区,到定位跟踪,头盔,游戏。VR已经非常火爆,也引发了投资热。它在特殊行业,专业领域有一定刚需,但还没有到苹果手机刚出来时整个行业欢呼的程度,还不足以挑战pc和手机市场,甚至无法挑战电视。如果pc移动端达不到期望的性能,下个爆点还遥遥无期。VR不是个短跑的概念,还是个长跑的概念。

君联资本高级投资经理魏汝:
我认为VR的技术平台还没有达到一个消费级非常满意的技术体验,在这样的背景下,我们对投资回报方负责,就投离钱比较近的东西,行业、应用、游戏和直播,或者技术能力比较强的都是很好的选择。我们还可以投资能把VR表现提升量级的公司,我曾看过做到和眼镜相似的演示器。我相信能够做到这样显示的公司,或是手机的部件改良都是有机会的,这是七年的第三年到第5年的投资主题。

源码资本高级投资经理袁迪:
从整个生态产业链角度看,原来中国的pc和移动以流量驱动为主,而美国和以色列的公司主要以技术、创业和沉淀为驱动力,但在VR领域有了交叉。美国公司愿意打入中国市场,愿意跟中国平台合作,中国的技术也比前两个时代明显加强,一定会发展得更快更好。但从产业链分工来看,VR跟以前的pc和移动都是从硬件到厂商,到分发渠道、发行、内容、用户。中国厂商在明年会带动一波内容和生态链周边的公司爆发式的增长,也有热钱投入,但是每个阶段的内容都不是终极形态,应该在其中寻找短期和长期的机会,在浪潮中发现有价值的公司。


更多行程收获分享>>